Competencias para el emprendimiento

• Planificación Estratégica y Organización - Capacidad para determinar los objetivos y prioridades del negocio, estipulando la acción, plazos y recursos.
• Orientación a resultados - Capacidad para encaminar todos los actos a lograr lo esperado, para actuar con rapidez y urgencia a las decisiones importantes necesarias para satisfacer o superar a los competidores, las necesidades del cliente o para mejorar la organización. Es capaz de gestionar los procesos establecidos para no interferir con el logro de los resultados esperados.
• Adaptación al cambio y dinamismo - Un emprendedor necesita flexibilidad para adaptarse a los cambios en curso. No se puede aferrar a una determinada estrategia, un sistema de producción, o una forma de vender un producto en particular. Debe aceptar los cambios de manera positiva y constructiva.
• Creatividad e innovación - Nuevas ideas, nuevos recursos, nuevos productos, nuevas formas de organización, nuevos diseños, nuevas soluciones y alternativas rompiendo con los modelos tradicionales. Un empresario creativo está abierto a muchas ideas, comentarios de clientes, sugerencias de proveedores, alternativas competitivas..
• Orientación al cliente - Se adapta a las necesidades del cliente. No hay una sola política en relación con el cliente, pero cada cliente es único y se adapta a todas las situaciones. Orientación al cliente implica conocer bien el mercado y la competencia.
• Trabajo en equipo - Reunirse e interactuar con los miembros del equipo, ya que son el gran aliado, el mejor factor que la empresa tiene. Un equipo tiene una buena comunicación entre los miembros, un fuerte sentido de identidad, un alto grado de compromiso y apoyo entre los miembros.
• Liderazgo - Capacidad empresarial para influir en su equipo, motivar un requisito, conocerlos, animarlos. Un regalo especial es necesario, pero para desarrollar habilidades como escuchar, entender, exigir, afecto, compromiso, tenacidad, realismo.